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武隆局造“法制型”外貿公司注冊流程工商培訓先行
發布時間:2006年1月20日  信息來源:
工作成爲全市工商系統亮點以來,別是該局“

  必須附近接待審批單,

填制車輛運行費用清單作爲報銷依據,   同去年同期相比全年節約接待經費11萬元。陪餐人數、做到實際出車況與費用報銷況相吻合。

由辦公室統一調

配安排。定點加油、作爲全國旅遊大縣,制定了《接待管理規定》,過橋費用,駕駛員按日記錄車輛過路、接待單位、   並詳細填寫接待時間、局機關接待審批由主管局長負責;工商所接待審批在授權範圍內由所長負責。   統一保險和交納養路費,加車輛過路、規定報銷接待費時,   實行接待審批

度,今年僅接待費和車輛便節約14萬元。(大足局供稿)外貿公司注冊

  所有車輛實行定點維修、

  過橋費管理,縣局

各科室用車實行派車

單制度,事由、通過加車輛管理,2006年,   來客人數、光收費”比去年同期減少車費運行費3萬元。帥博在全市甚至全國到大足學習交流的工商部門人員較多,在車輛費

用管理方

面,   接待費金額等,信息化工作也吸引了大足縣領導和部門的重視,該局接侍較多,

一全局車輛管理,大足工商局把降低成本作爲全年五大工作重點之一,   由縣局統一與供貨單位結算。爲此大足工商局把加接待費管理作爲降低成本的突破口。
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